Où se former à la spirale dynamique ?
Dirigeant d’une entreprise ou responsable d’un service des Ressources Humaines, vous avez déjà entendu vos collaborateurs ou vos partenaires évoquer la spirale dynamique comme un outil managérial révolutionnaire. De quoi s’agit-il ? Coaching Ways Executive vous explique.
Définition : la spirale dynamique
A la base de cet outil, une théorie conçue par Clare Grave dans son ouvrage « Levels of Human Existence ». Reprise ensuite pour Don Beck et Christopher Cowan, ils populariseront le terme de Spirale Dynamique. La spirale dynamique est aujourd’hui utilisée par les coachs professionnels en entreprise ou spécialisée en milieu scolaire. Cette spirale dynamique correspond à une représentation imagée des systèmes de valeurs et des stades de pensée des individus confrontés à la réalité. Son usage est particulièrement adapté dans des situations de restructuration dans une entreprise ou lors de changements dans une équipe de travail.
Si vous souhaitez devenir coach, vous serez certainement intéressé pour maîtriser cet outil. La spirale dynamique, dans le coaching en entreprise par exemple, offre une analyse précise :
- Des modes de pensées des collaborateurs ;
- Des étapes clés dans la conduite du changement ;
- Des structures organisationnelles de la société.
Elle représente un véritable atout pour le coach professionnel afin de faire prendre conscience à ses clients du chemin à suivre pour une transformation structurelle de leurs pratiques et de leurs postures professionnelles. C’est pourquoi, il est particulièrement recommandé de se former à la spirale dynamique pour devenir coach professionnel. Notre formation – accompagner avec la spirale dynamique – s’adresse à des professionnels expérimentés (consultants RH, managers, dirigeants d’entreprises ou DRH…).
Les intérêts de se former à la spirale dynamique
Suivre notre formation – accompagner avec la spirale dynamique – présente deux intérêts majeurs :
- La spécialisation de votre pratique professionnelle ;
- L’enrichissement de vos connaissances et de vos compétences en matière de coaching.
Pour devenir coach et réussir à développer durablement votre activité, il est essentiel de vous former pour :
- Gagner en crédibilité auprès de vos clients ;
- Vous démarquer de la concurrence.
Face à l’engouement du métier de coach professionnel, de nombreuses formations sont disponibles, leurs qualités variant autant que leurs coûts. Pour vous former à la spirale dynamique, nous vous conseillons de choisir une école de coaching reconnue par ses pairs et expérimentée. Coaching Ways Executive dispense une offre de formation enregistrée au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) et accréditée par l’International Coaching Fédération. Gage de qualité, ces accréditations vous assurent une légitimité professionnelle auprès de vos clients.
Notre formation – accompagner avec la spirale dynamique – vous offre la possibilité pendant 3 jours de perfectionner vos techniques d’accompagnement. Grâce à cette formation, vous saurez proposer à vos clients un accompagnement sur-mesure :
- En proposant une réponse adaptée à leurs problématiques et à leurs besoins structurels ;
- En considérant la maturité des équipes de travail et leurs systèmes de valeurs individuels et collectifs.
Accompagner avec la spirale dynamique est une formation complémentaire accessible à toutes les personnes ayant suivi nos modules – coach certifié – ou des équivalents dans d’autres organismes de formation.
Avant de vous inscrire, n’hésitez pas à contacter notre équipe Coaching Ways Executive, nous saurons vous accompagner dans la réalisation de votre projet de formation pour devenir coach.
Vous êtes Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines, la lecture de cet article vous conforte dans l’intérêt que vous portez au coaching et plus particulièrement, à la formation de vos leaders vers une posture de manager coach ?
Alors n’hésitez pas à nous contacter et, nous vous proposerons un rdv personnalisé, pour comprendre vos enjeux, vos objectifs et trouver avec vous, la meilleure façon de déployer des accompagnements en mode coaching dans votre organisation.