Le coaching en entreprise
Atelier de coaching avec la direction des ressources humaines
Le rôle de la Direction des Ressources Humaines dans la conduite du changement est primordial. En fonction de la place qu’elle tient dans les décisions stratégiques au sein de la gouvernance, elle placera l’humain de façon plus ou moins marquée dans les projets et la politique de l’entreprise.
L’impact de la DRH est non négligeable dans les projets métiers décidés, notamment :
- En favorisant la gestion des ressources basée sur la motivation, l’implication,
- En sachant accompagner le leadership de façon adéquat
- En développant une GPEC et une politique de formation adaptée.
- En anticipant la gestion des talents au regard des changements à venir.
Cela pose la question de quelle posture la direction de ressources humaines doit-elle prendre dans le cadre de la conduite du changement ? Nous proposons dans ce cadre un atelier spécifique pour les équipes RH pour renforcer son rôle dans les projets d’entreprise et organiser la fonction pendant une période spécifique de changement.
Cet atelier fonctionne sous forme d’introduction à nos accompagnements au changement afin de bien appréhender la méthodologie.
- Objectif pédagogique : développer le rôle des RH dans les projets d’entreprise, savoir accompagner une période de changement en organisant la fonction grâce à la théorie de la Spirale Dynamique.
- Formation et partages autour de la conduite du changement, des conditions de base, et des 6 principales étapes (diagnostic, dissonances, barrières…) auprès des collaborateurs clés de l’équipe DRH
- Quels sont les freins au changement et comment les anticiper ?
- Les bénéfices de l’atelier : apport théorique et exercices pratiques
Les bénéfices de cet atelier sont de mettre en commun les problématiques rencontrées par la DRH dans la dynamique de conduite du changement et d’amener à une prise de conscience collective d’une même réalité.
Cet atelier permettra aussi de travailler les ressources et les options disponible et si besoin de dérouler un plan d’action avec des objectifs spécifiques.
Prenez contact avec nos conseillers
Si vous souhaitez :
– Préparer votre DRH à la conduite du changement.
– Mettre en place une stratégie de conduite du changement.
– Prendre du recul sur la gestion de vos compétences et de vos talents.
